印刷企业如何在纸张上节省成本

每年，印刷企业单体的纸张采购规模就有数千吨甚至数万吨，使用的资金规模也达到了数千万元甚至数亿元。印刷业属于产业链中游，企业的利润来源以印制加工费为主，但从产品服务属性来看，纸张成本就占到产品成本的一半甚至更多，纸张采购及管理中若发生变动，可能会造成纸张采购高成本吞噬部分加工利润，纸张压库占用宝贵资金，为企业发展带来巨大负担。

精准营销 夯实采购基础

营销信息的真实准确是确保后续工作推进的基础，所以营销部门在业务接洽过程中要准确地向采购部门反馈采购纸张的品牌、种类、规格、数量等有效信息，确保后续工作有序推进。

目前，从印刷行业发展的生态来看，由于竞争的日益激烈与客户要求的不断提高，尤其是交货周期缩短等要素直接压缩了企业的生产周期，同样也压缩了纸张采购周期。

在大批量印制订单中，迫于纸张生产及采购周期影响，企业的采购部门往往会根据营销给出的信息开展采购准备工作，在流程管理不规范的情况下甚至还会出现印制加工合同尚未签订，但相关的纸张材料已完成采购并准备就绪的情况。

若客户需求没有发生变化，则相关工作可以顺利推进，若客户需求发生变化，则这些采购的纸张压在库中，占用资金、库位等资源，都会增加企业运营成本。所以，营销部门一定要为采购部门提供准确、真实、有效的采购信息。